机电设备安装、潍坊设备安装、山东重联设备安装 ：

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，潍坊设备安装，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，我们将配置强有力的项目经理部，对本建设项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。项目经理部选配有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的专业技术人员和管理干部组成，设备安装多少钱，其人员名单如下：

项目经理部核心管理人员名单                      岗   位 姓   名 职 称 职 责 范 围 项目经理 蒋旭 高级工程师 负责项目全面管理工作 技术负责人 何本升 工程师 负责施工技术管理工作 安 全 员 方中新 工程师 负责项目的安全检查管理

施 工 员 龚军 工程师 施 工 员 质 检 员 董旭东 助理工程师 负责工程的质量、监督 电  工

刘云祥 专职电工

负责临时用水、用电工作

第三部分：管理不善

     随着国家建设的投入不断加大，近几年吊装行业也迅猛发展，特别是风力发电的兴起，吊装队伍迅速壮大，设备安装价格，大型吊车经营企业也飞速增加。有些今天还是建筑的工人，明天变成起重工人了；不少昨天还是拖拉机司机，今天变成吊车司机了；只要你有一定的资金，不管你以前是什么老板，只要你敢干，机电设备安装，马上就可以变成吊车老板。相比之下，真正懂吊车管理、懂吊装管理、懂吊装技术的专业人员比例不增反降。这给本来就不被重视的吊装行业带来了更大的宏观上的管理难度和微观上的细化管理深度。我在不停的问：为什么非得出了重大事故才会引起有关方面的重视呢？为什么有些好的企业的管理制度和经验不能借鉴哪？为什么吊车或吊装企业不能自觉学习以加强管理哪？下面，我从几个层面阐述一下吊装行业当前状况以及自己关于吊装安全管理的几点意见和建议。