山东重联(图)、空调机机组搬运安装、长清空调机组搬运 ：

电梯施工管理要求

(1)如总承包单位实施设备(电梯)采购供应并监造,选择的制造商应是经国务院特种设备安全监督管理部门许可的制造商,招标采购时,仅有许可证明的制造商才能人围.

(2)电梯安装前,开箱检验进场验收时,不论是自行采购的,还是建设单位提供的,除了核对规格型号,部件附件数量,进行外观检查等常规的检验外,不可忽视的是要核验电梯本体及其安全附件,安全保护装置的生产许可证明,证明可能是书面文件也可能是标示在铭牌上的许可证编号.同时对电梯出厂的随带文件进行点验,主要包括:附有安全技术规范要求的设计文件,产品质量合格证明,安装及使用维修说明,监督检验证明等.

(3)电梯安装单位能否施工,同样要获得国务院特种设备安全监督管理部门的许可,因而工程总承包单位需要选择电梯安装专业分承包单位时,也仅能在许可的单位中遴选.许可的单位包括制造单位(经许可安装)或者制造单位通过合同委托同意的取得许可的单位.

(4)电梯安装开工前应以书面文件形式告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门,否则不能施工.

(5)电梯安装必须严格遵守安全技术规范要求,接受制造单位的指导和监控.安装结束经自检后,由制造单位检验和调试,并将检验和调试的结果告知经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构要求进行监督检验.只有监督检验合格的电梯才能交付使用.

优秀领导和能干搬运员工

一个优秀的企业，搬迁公司首先离不开公司员工的辛苦劳作。一个优秀的领导，会时刻站在员工的角度想问题，会同员工一起吃苦。领导，并不是只站在一旁指挥吆喝，要以身作则，不仅有丰富的经验，还得有着平易近人的态度。前几日，东莞市万事达搬运公司负责农科院院办整体搬迁。当天搬运的是图书室，突然过来一位先生叫住2个工人，说能不能先把他的几箱资料先搬走，工人有些犹豫。这时31车组长刘健波看见了，忙上前去问什么事情并说明我是组长您有什么事跟我讲吧，那位先生说明来意，刘健波马上说：“没问题。这事您就交给我吧。”其中一个员工立即用小推车将资料送到新的办公地点、并说明在这边您有什么需求就找我好了。事实上那位先生就是农科院的院长，事后他还向包永刚经理特意表扬了这们员工，并说：“你们有这么优秀的组长和这么多能干的员工，真是让我们太满意了。真不愧是比较好的搬迁公司。”

    一位好领导，用真实的话说：是“干着指挥”比“坐着吆喝”更有用！就在刚刚结束的媒体村搬迁现场，干了一个多小时，有员工抱怨连口水都没得喝，说领导搞特殊化。结果，一转头，发现督导现场的经理、业务员们，跟员工们一样，也都是一早赶到就忙着指挥协调，水也没喝，饭也没吃。这下，原先还在发牢骚的人，也就无话可说了。只有跟员工同甘共苦，员工才能把你当成自己人！

关于生产线搬迁工程费用的监理

   生产线搬迁费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此生产线搬迁工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把生产线搬迁费用管理进行有效的控制。

   生产线搬迁费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成生产线搬迁承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成生产线搬迁承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。

   另外，根据生产线搬迁现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用；合理的变更设计，可以使生产线搬迁业主的有限资金得到更好的利用。

   总之，生产线搬迁通过以上“质量、进度、费用”三者之间的论述，我们不难看出公路工程监理的实质。公路工程是一个整体，生产线搬迁公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，生产线搬迁适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。