工厂搬迁、山东重联、工厂搬迁搬运 ：

电梯施工管理要求

(1)如总承包单位实施设备(电梯)采购供应并监造,选择的制造商应是经国务院特种设备安全监督管理部门许可的制造商,招标采购时,仅有许可证明的制造商才能人围.

(2)电梯安装前,开箱检验进场验收时,不论是自行采购的,还是建设单位提供的,除了核对规格型号,部件附件数量,进行外观检查等常规的检验外,不可忽视的是要核验电梯本体及其安全附件,安全保护装置的生产许可证明,证明可能是书面文件也可能是标示在铭牌上的许可证编号.同时对电梯出厂的随带文件进行点验,主要包括:附有安全技术规范要求的设计文件,产品质量合格证明,安装及使用维修说明,监督检验证明等.

(3)电梯安装单位能否施工,同样要获得国务院特种设备安全监督管理部门的许可,因而工程总承包单位需要选择电梯安装专业分承包单位时,也仅能在许可的单位中遴选.许可的单位包括制造单位(经许可安装)或者制造单位通过合同委托同意的取得许可的单位.

(4)电梯安装开工前应以书面文件形式告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门,否则不能施工.

(5)电梯安装必须严格遵守安全技术规范要求,接受制造单位的指导和监控.安装结束经自检后,由制造单位检验和调试,并将检验和调试的结果告知经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构要求进行监督检验.只有监督检验合格的电梯才能交付使用.

办公室搬迁客户应该怎样配合

虽说搬运公司在某些地区办公室搬迁领域是小有名气，但是还是离不开客户的配合。

我们搬迁公司在为客户办公室搬迁的时候，有的公司安排的很好，有的则安排的乱七八糟的，就像前两天我们搬的一家公司，客户方面就没有配合好，他们公司根本人帮忙指挥，就没有打理，东西是随便乱堆，搞到我在那里装家具，有时候为了找一块板，找了半天，很多的东西倒了很多次！导致我们做了很多劳而无功的事。

小编提醒搬迁公司办公室搬迁客户您应该做到哪些方面的配合！

1、搬迁的当天要向物业申请专梯，楼上要留人指挥搬运，楼下有人指挥装车，一个一个部门的搬迁，这样子卸货的那边也比较好操作！

2、在搬出的地址，给自己的家具用品用标签纸写好自己的部门您的名字，装资料的箱子不要装的过重，易碎的物品要做好记好，需要拆装的家具里面的板子也要做好记号！

3、卸货那边我们的货车旁边有人安排哪些纸箱可以放在一起，这样子到了新办公室也不容易搞乱，楼上的办公卡位每个部门要做一个记号，我们的工人也把本部门的东西放在附近，这样子就可以一步到位！

4、新办公室这边要在每个办公室门上写上相应的名字，我们可以根据名字放东西到相应的点，当然这个非常需要贵公司带着我们的工人放东西，每搬一个部门，就应该留人在电梯口安排！

关于生产线搬迁工程费用的监理

   生产线搬迁费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此生产线搬迁工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把生产线搬迁费用管理进行有效的控制。

   生产线搬迁费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成生产线搬迁承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成生产线搬迁承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。

   另外，根据生产线搬迁现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用；合理的变更设计，可以使生产线搬迁业主的有限资金得到更好的利用。

   总之，生产线搬迁通过以上“质量、进度、费用”三者之间的论述，我们不难看出公路工程监理的实质。公路工程是一个整体，生产线搬迁公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，生产线搬迁适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。