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生产线搬迁的施工要求

生产线搬迁工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，生产线搬迁计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的机械设备在位情况以及技术准备情况，生产线搬迁机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中，生产线搬迁要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面：

   一、生产线搬迁要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，生产线搬迁督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。

    二，生产线搬迁采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，生产线搬迁已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，生产线搬迁掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。

    三，生产线搬迁业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，生产线搬迁尽量为进度计划的落实提供有利条件。

设备吊装方案及流程

设备吊装方法的确定及技术措施

1、设备吊装施工方法的确定

根据实际设备吊装的本体参数、结构特点和施工现场的条件，采用不同的设备吊装和方法，一般高层材料的设备吊装采用塔吊设备吊装，对于低层需机械设备吊装的材料设备，中小型的设备吊装可采用一台汽车吊设备吊装，大型的可采用两台汽车设备吊装相互配合辅助进行吊装。

2、设备吊装吊点确定和吊耳选型与安装

设备吊装本体上有设备吊装吊耳的可采用其自带的吊耳，设备吊装本体上无安装吊耳的根据现场设备吊装的要求，按照有关规范选择制作安装设备的吊耳。吊耳制作时一般应选用与本体相一致的材料，并做好材料的检验工作。

3、设备吊装吊梁设计校核及吊索具计算选型

在设备吊装之前，必须先根据设备吊装的重量，结构等认真分析计算，设计合理的吊梁，选择合适的设备吊装机械。在吊索具选择时，要通过具体的计算公式，对照各种型号钢丝绳的允许应力，方可确定下来。在计算时要考虑拆减系数、不均衡系数、动载系数和安全系数等。

4、设备吊装卷扬机拖排滑移递送方法

在设备吊装过程中，一般采用卷扬机牵引拖排滑移递送的方法。这种设备吊装方法需要设计一只钢拖排，前面设置一台牵引卷扬机。该设备吊装方法对设备滑行道路要求较高，道路不仅要压实，而且还要平整。在操作过程中，对设备吊装的整体协调和操作配合要求协调一致，以保证设备吊装过程的连续性和稳定性

设备倾倒防范措施：

 1、吊索与临时拉线由专业司索工绑扎，起吊前司索负责人逐个检查，并在工作票上签字。

 2、工作票上注明地锚坑深尺寸与马道角度、地锚规格，地锚回填前派拉线负责人尺测检查，并在工作票上签字。

 3、吊物离地面10㎝时，应停止起吊，检查吊车支撑，钢丝绳扣，吊物吊点是否正确，确认无误后，方可继续起吊，起吊要平稳。

 4、在起吊过程中，应有专人负责，统一指挥，四方临时拉线设专人松紧、看护，要服从指挥，动作协调。固定构架的临时拉线严格按吊装方案使用钢丝绳，不得用棕绳、尼龙绳或细钢丝绳替代。

 5、设备找正调整时不可将拉线全部撤掉。